万圣书园最终撤出了北三环的店址，搬到了燕东园成府路的一处低矮平房中，周围的居民是城郊农夫和外地民工，这里的最大好处是房租金极端便宜。万圣这时所希望依靠的顾客似乎只有不远处的北京大学了，但其潜在的购买力有多大呢？事实超出了人们的想像，北大学生和学者们络绎不绝地从东门步行出来
如何治疗白癜风效果好购书，吸引他们的是当时少见的自由的自选购书方
白癜风怎么引起式和店主刻意追求的文人氛围。随后，万圣淘汰掉了娱乐类书籍，最终成为北京、乃至全国知识界都有名的学术书店。
仙踪林，是来自台湾的餐饮连锁店，它的商品以冷饮为主。在2000年，仙踪林沈阳店和成都店在业绩对比上出现有趣的现象：在重工业为主、经济不景气、预期购买力低的沈阳，仙踪林的最高客流量超过了成都，而且当时是在冬天……仙踪林的管理者说：“国内各地的消费特点差异极大，消费习惯往往出人意外……”
企业的任何经营活动都可能产生“意外”，选址也是一样。这依然说明，再好的选址也不可能考察到所有方面，而且，成功的“意外”不仅仅是跟选址联系在一起的——它肯定是在经营的哪方面把顾客找准了。
许多人抱怨闪着金光的宝地已经被别人占完了，但也有许多人并不相信这一点。这里可以参考沃尔玛中国公司总裁钟浩威说的一句话：如果顾客对原有商场不满意，就谈不上零售市场的饱和问题。
